Від атмосфери серед колег в офісі залежить ефективність роботи ріелторської фірми, та і будь-якої іншої компанії — з цим твердженням навряд чи хто стане сперечатись. Психологічний комфорт співробітників, налаштованість на продуктивну працю, взаємодопомога і підтримка — така обстановка набагато краща для бізнесу, ніж чвари серед працівників, непорозуміння і недоброзичливість та жорстка боротьба за певні блага.
Коли керівник замість плідної праці половину робочого часу витрачає на вирішення конфліктів між підлеглими чи умовляння виконати свої професійні обов’язки — це не ефективна робота, і це однозначно шкодить бізнесу.
Людський фактор в бізнесі — найскладніший, але ж водночас це дуже гнучкий момент, на який можна і треба впливати в позитивному ключі.
Якщо директор чи власник фірми помічає негативні моменти в трудовому колективі, саме час подумати про організацію тімбілдінгу як спосіб покращити ситуацію за короткий строк.
Що таке тімбілдінг? Це побудова ефективної команди. Саме команди: групи людей, об’єднаних спільною метою, спільним баченням цілі, до якої рухається колектив, і чітким розумінням місця і ролі кожного члена колективу в цьому процесі. Плюс створення позитивної ділової атмосфери, комфортної для кожного в офісі. А якщо професія вимагає — і творчої атмосфери також (може а ріелторській справі це і не найголовніше, але талановитий креатив може творити дива, навіть в бізнесі на нерухомості).
Побутує думка, що тімбілдінг — це захід типу корпоративу: пікнік на природі чи ще гірше — в ресторані. Насправді це не так і грамотно, професійно організований тімбілдінг, на відміну від банального спільного застілля з колегами, здатний вирішити багато робочих питань і дати позитивний для бізнесу результат, який можна оцінити і виміряти.
Щоб тімбілдінг дійсно відповідав цій назві і меті, варто звернутись до професіоналів в цій справі, таких, як команда досвідченого бізнес-коуча Олександра Сьомочкіна https://syomochkin.com/ . Адже спочатку треба окреслити коло проблем, наявних в даному колективі, і поставити ряд задач, на основі яких і буде розроблений план тімбілдінгу.
Коуч по бізнесу має професійне око, так би мовити: він одразу бачить приховані проблеми, які керівник може навіть не усвідомлювати через зайнятість рутиною. Тобто коуч має “свіжий погляд”, і діагностує “хвороби” компанії і колективу краще, ніж члени цього колективу, а відтак і знає на професійному рівні як їх вирішувати.
Залежно від задачі тімбілдінгу, яку визначить коуч разом з керівником, сам захід може мати таку спрямованість:
- психологічний тімбілдінг
- творчий тімбілдінг
- згуртування колективу.
Як видно з назви, якщо головна проблема колективу — відсутність психологічного комфорту, напруга, непорозуміння, то саме психологічний варіант тімбілдінгу буде кращим рішенням.
Для колективів, де креативність і спільна творчість важливі, творчий тімбілдінг буде оптимальним. І це не значить, що цей різновид — тільки для колективів творчих професій, як то телебачення і кіно. Маркетинг, реклама, комерція та навіть продаж нерухомості теж потребують креативного підходу до роботи, нестандартних і навіть несподіваних рішень, тож це якраз про творчі навички!
Командоутворення — тренінг на згуртування колективу — найчастіше затребуваний, тому що навіть кваліфіковані люди на роботі можуть не вміти взаємодіяти один з одним і давати той результат, на який здатна лише командна робота. Після проведення таких тренінгів керівники, власники компаній відмічають суттєві покращення в продуктивності колективу.
Тімбілдінг практикують вже кілька десятиліть компанії різного масштабу і роду діяльності з різних країн, але в будь-якому секторі це є ефективний інструмент, що впливає на результати роботи трудових колективів. Тож варто взяти на озброєння і українським компаніям і підходити до цього процесу серйозно і професійно.
